明確方向 做精做強
拓新奪優 穩中求進
為全面實現商務轉型的戰略目標而努力奮斗 韓金明
（2013年12月28日）
在這辭舊迎新之際，迎來了灌云農商銀行的周年慶，在此，我代表行黨委向辛勤工作在一線的全行干部員工致以崇高的問候，真心道一聲“大家辛苦了”！
耕醞灌云大地，惠澤灌云百姓。2012年12月28日，灌云大地誕生了老金融、新銀行――灌云農村商業銀行。那是一個令所有信合人都難以忘卻和倍受鼓舞的日子，灌云人有了自己的銀行。從50年代的農村信用社到2000年農村信用社聯合社，從全市首家農村合作銀行到如今的農村商業銀行。歷經60多年的風雨歷程，這一路走來，伴隨著灌云三農經濟的騰飛，灌云農商銀行發生了滄桑巨變，取得的成績振奮人心，存貸款規模超百億元大關，成為灌云金融行業巨頭，金融主力軍的地位得以充分彰顯。特別是今年，全行面臨著宏觀經濟下行、外部經營環境惡化、同業競爭加劇、不良貸款反彈等不利經營局面，全行上下齊心協力、奮力開拓、逆勢而上，較好的扭轉了經營困局，取得了一定的成績。
成績屬于過去，責任在于未來。立足2013，展望2014，在復雜嚴峻的經濟金融形勢下，全行的資產質量和經營效益仍將面臨考驗，商務轉型迫在眉睫，但是只要我們有信心、有決心，通過全體干部員工的共同努力，真抓實干，牽住牛鼻子，埋頭苦干，一定將創造2014年新的輝煌。
一、明確方向，做精做強。中央農村工作會議明確指出：中國要強，農業必須強；中國要美，農村必須美；中國要富，農民必須要富。灌云農商銀行必須在“三農”的強、美、富上下功夫，堅持服務“三農”，立足社區，轉變傳統粗放經營模式和外延式增長方式，打造專業化、特色化、社區化的現代農村金融企業。一是進一步優化小微貸款品種，實現與小微企業的無縫對接和互動，完善小微貸款考核辦法，加大正向激勵力度，充分調動客戶經理工作熱情。二是突出陽光信貸的主導地位，深耕細作陽光信貸系統工程，將陽光信貸作為貸款規模擴張的主抓手，推動全行信貸轉型和結構調整。三是加入銀行間同業拆借市場，減少資金占用，拓寬資金融通渠道，提高資金使用效率，增加非息收入。打造多功能，產品全覆蓋，社會責任強大，由盈利單一化向多元化轉變，由規模速度型向質量效益型轉變的精品銀行。
二、拓新奪優，穩中求進。優化服務效率，提升服務水平，在維護和鞏固好現有客戶的同時，加大營銷力度，爭奪優質客戶，提升客戶層次，壯大客戶群體，以優質客戶儲備不斷夯實全行各項業務的發展后勁。進一步增加金融創新能力，金融創新不僅是金融產品創新，還要從服務方式、服務內容上進行創新，通過加強創新來適應經濟金融形勢變化，滿足不同客戶群體的金融服務需求。讓灌云百萬人民依賴自己的銀行――灌云農商銀行。
三、實施轉型，科學發展。面對利率市場化進程加快、互聯網金融快速發展、新資本管理辦法實施、銀行業同質化競爭日趨激烈等嚴峻的外部經濟金融環境，未來一段時期，全行將把開展商務轉型工作作為一項重點工作加以推進，堅持統籌規劃、急用先行的原則，立足 “總體設計、分步到位、急用先行、先易后難、循序漸進”的推進思路，牢固樹立“以客戶為中心”， 確立服務“三農”、中小企業和社區金融的市場定位。全行上下務必充分認識開展商務轉型的重要性和必要性，把思想和行動統一到總行的部署和總體要求上來，讓每一名干部員工都能夠了解轉型、認同轉型、參與轉型。
激情與汗水成就了過去，智慧與堅韌鑄就未來。灌云農商銀行改革發展最為困難的時期已經過去，2014年必將馬到成功。帶著希望、帶著憧憬、帶著執著與追求，站在新的起點上展望未來，乘著十八屆三中全會東風，灌云農商銀行重獲新生的金融勁旅開始換檔續航，將闊步邁向轉型跨越發展的新征程。
新年即將到來，祝全體干部員工新年快樂，工作順利，并祝退離休老同志及全體員工家屬身體健康、闔家幸福！ |
